Nachfolge/ Unternehmensverkauf

Konflikte vermeiden oder lösen bei einer Nachfolgeregelung, Firmenverkauf oder Generationenwechsel

Bei der Nachfolgeregelung eines Unternehmens oder Familienunternehmens steht Ihnen die Wirtschaftskanzlei Gasser Consulting AG beratend, planerisch und operativ zur Seite um Konflikte zu vermeiden oder zu lösen. Dies kann ein Generationenwechsel, ein Unternehmensverkauf oder eine interne oder externe Nachfolge sein.


Nachfolgeregelung planen und Nachfolger finden

Eine Unternehmensnachfolge und ein Unternehmensverkauf sollten rechtzeitig geplant werden. Wir beraten und unterstützen den Unternehmer und die Unternehmerin oder das Familienunternehmen mit Sorgfalt und Empathie auf dem Weg zu diesem Ziel.

Aus eigener Erfahrung und aus Erfahrung als Unternehmensberater kennen wir die wirtschaftlichen und rechtlichen Faktoren und Emotionen, welche mit einer Nachfolgeregelung und einem Unternehmensverkauf verbunden sind. Hier sehen wir uns als Spezialist und Vertrauensperson, welche zusammen mit dem Unternehmer die Nachfolge oder einen Firmenverkauf plant, durchführt und hilft, das Unternehmen nach der Übergabe "los zu lassen". Wir treten offen auf oder arbeiten im Hintergrund.

Bei der Nachfolgeplanung und einem Firmenverkauf helfen wir Ihnen, einen geeigneten Unternehmens-Nachfolger zu finden und möglichst konfliktfrei zu integrieren. Dabei gilt es, wirtschaftliche, rechtliche, finanzielle, soziale, organisatorische und vorsorgliche oder persönliche Fragen zu klären. Auch Fragen zum Unternehmens- oder Familienvermögen sowie den Immobilien sind zu klären. Bei Familienunternehmen sind ebenso die güterrechtlichen und erbrechtlichen Aspekte mit zu berücksichtigen sowie vorsorgliche Massnahmen zu treffen.


Konflikte lösen und Krisen verhindern

Die rechtzeitige Erkennung von Chancen und Risiken bei einem Unternehmensverkauf und einer Unternehmensübergabe sind zentrale Punkte bei der Zukunftssicherung des Unternehmens und des Firmenbesitzers.

Bei der Firmenübergabe werden deswegen sämtliche Schritte achtsam geplant, organisiert, kommuniziert und begleitet, unter Einbezug der wirtschaftlichen, rechtlichen und menschlichen Aspekte.

Falls zum Zeitpunkt der Übergabe bereits Probleme oder Konflikte im Unternehmen oder im Familienunternehmen bestehen, suchen wir mit den Beteiligten eine zukunftsorientierte Lösung.


Nachhaltige Nachfolgeregelung

Unter Einbezug der Ziele, Risiken und Chancen arbeiten wir mit Ihnen einen Ablösungs- und Integrationsplan aus, um den Nachfolger wie auch den Übergebenden bei einer nachhaltigen Unternehmensnachfolge zu unterstützen.

 

 

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