Krisen und Konflikte lösen

Werterhaltung, Krisen und Konflikte im Unternehmen

Die Unternehmensberatung und das Coaching mit dem Fokus auf die Werterhaltung, die Unternehmensentwicklung oder um Krisen zu vermeiden, richtet sich an Unternehmen und Familienunternehmen.

Wir entwickeln Strategien und Massnahmen, um das Unternehmen, den Unternehmer, die Unternehmerin oder das Familienunternehmen zu schützen, den Wert zu erhalten und zu entwickeln, Konflikte zu lösen und Krisen zu vermeiden. Welche Massnahmen können getroffen werden?


Unternehmensentwicklung, Krisen vermeiden, Konflikte lösen

Mögliche Massnahmen können sein:

  • Organisation und Personalentwicklung
  • Unterstützung und Beratung im Management oder im Verwaltungsrat
  • Frühwarnsystem einrichten und Compliance-Massnahmen einführen
  • Kommunikation, Coaching und Schulung
  • Marketingmassnahmen und Markenposition entwickeln
  • Veränderung durch Restrukturierung oder Umstrukturierung
  • Krisenprävention und Konfliktberatung oder Mediation
  • Chancen und Risiken erkennen
  • Das Unternehmen schützen bei Trennung, Scheidung oder Erbteilung
  • Verhandeln und schwierige Gespräche führen

Wir unterstützen und beraten Sie und helfen Ihnen, auch operativ die Herausforderungen zu bewältigen.

 

 

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